DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCESOS

DISEÑO DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN

La distancia que debe recorrerse entre los elementos de la distribución, número de operaciones, magnitud del flujo productivo y la disponibilidad de espacio dentro de la instalación misma, son factores primordiales para mejorar e incrementar la productividad y aprovechamiento de recursos en cualquier empresa.

PLANEACIÓN SISTEMÁTICA DE LA DISTRIBUCIÓN

BALANCEO DE LA LÍNEA DE ENSAMBLE

Diseñar las actividades de trabajo de un individuo o grupo en un escenario organizacional, implica que se satisfagan los requerimientos de la organización y la tecnología y que se cumplan los requerimientos personales e individuales de quienes desempeñan el trabajo.   Todo individuo o grupo de trabajo requiere un patrón de actividades lógicamente integrado para mejorar la calidad de su desempeño y los resultados del mismo

CONSIDERACIONES CONDUCTUALES EN EL DISEÑO DEL TRABAJO

CONDICIONES AMBIENTALES

Establecer la estructura fundamental del trabajo conduce a tomar decisiones claramente definidas y determinadas apoyadas en los aspectos técnicos y humanos del estudio de la actividad a realizar para concluir: El individuo debe efectuar la tarea encomendada en cualquier área o nivel de la organización para obtener mejoras sustanciales e impresionantes en medidas críticas como costo, calidad, servicio y rapidez, sin importar el tipo de empresa para la cual trabaje.

MEDICIÓN Y ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DEL PROCESO

ESTRUCTURACIÓN DEL FLUJO DEL PROCESO

Lograr establecer una ventaja competitiva en el mercado actual requiere definir un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales y servicios, partiendo de los proveedores, pasando por la empresa hasta llegar al consumidor final.

DESARROLLO DE PROVEEDORES

CONTROL DE INCOMING (ENTRADA DE MATERIALES)

El manejo de materiales tiene que ver con el movimiento de los mismos desde la recepción, durante el proceso de fabricación hasta el embarque de los productos terminados, requiriendo la integración eficiente de los trabajadores, sistemas de control y equipos

EMPLEO DE CONTENEDORES

MANEJO EN TRAYECTORIA FIJA

Establecer un conjunto de políticas y controles que regulen los niveles del inventario y determinar qué niveles debemos mantener, cuándo debemos reabastecer existencias y cuál debe ser el volumen de los pedidos, se ha convertido en una decisión crucial para el crecimiento y desarrollo de las empresas.

MODELOS DE LA CANTIDAD FIJA DE LA ORDEN Y CON EXISTENCIA DE RESERVA

MODELOS PARA PERIODOS FIJOS DE TIEMPO

Los sistemas de administración de datos permiten compartir la información generada durante el proceso del desarrollo del producto y servicio, desde la creación y planificación, hasta el desarrollo y el diseño, la preproducción y, finalmente la producción y entrega del servicio.   Haciendo posible que los empleados reciban la información que necesitan en el momento y lugar apropiados y, de este modo organizar, acumular de manera uniforme y usar eficazmente la información requerida en cada etapa del proceso.   Esto determina un trabajo más eficiente y un mejor rendimiento de la calidad, el costo y la entrega.   Ventajas competitivas que distinguirán el rumbo de la empresa.

PLANEACIÓN AGREGADA DE OPERACIÓN Y VENTAS

PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN